Training Commerciële Vaardigheden 2: Klantgesprekken

Op 16 februari 2012 geeft ALECT de training ‘Commerciële Vaardigheden 2′ waarin het klantgesprek centraal staat.

De deelnemers leren een goed klantgesprek te voeren, waarmee ze de volgende stap kunnen maken in het verkoopproces. Door de juiste vragen te stellen en te luisteren naar de klant leren de deelnemers op hun eigen authentieke wijze de klantrelatie te verstevigen en de juiste informatie te verkrijgen.

We gaan uitgebreid in op de voorbereiding van het gesprek, communicatiestijlen en het gebruik van gesprekstechnieken. Om de realiteit en leercurve te verhogen oefenen we de gesprekken met rollenspellen op basis van actuele voorbeeldcases en casuïstiek die door de deelnemers zelf wordt ingebracht.

Kijk hier voor meer informatie

Viral Marketing

Heeft u wel eens van de term Viral Marketing gehoord?

Zonee, dan loont het de moeite om eens naar onderstaand filmpje te kijken.
Het concept van Viral Marketing wordt daarin op een leuke visuele wijze uitgelegd.

In combinatie met Social Media vormt Viral Marketing een nieuwe stroming in het verkopen van je product of dienst.
Sommige deskundigen beweren al dat dit het einde betekent van alle oude vormen van marketing.
Of dat zo is zullen we de komende jaren gaan meemaken.

We houden u op de hoogte!
Happy Sales!

Sander Maarleveld.

Duurzaam verkopen

Nu duurzaam inkopen niet langer een hype lijkt te zijn, wordt het tijd om na te denken over hoe we duurzaam kunnen verkopen.  En dan bedoel ik niet de producten die worden geleverd, maar hoe ons verkoopproces duurzaam kan worden ingericht.

Als we kijken naar de tijd, energie, die we in het verkopen van onze producten en diensten steken, dan weten we op voorhand dat we veel “verspillen” aan opdrachten die we niet weten te winnen. Als je 10 offertes uitbrengt, waar je er uiteindelijk maar 2 van scoort, zijn dan de overige 8 verspilde tijd en moeite? Zit de winst in duurzaam verkopen dan in het effectief verminderen van het aantal verloren offertes?

Een grote aanslag op het milieu zijn bijvoorbeeld de autoritten naar onze klanten. Verkopen is en blijft toch nog steeds mensenwerk en daarin is persoonlijk contact toch belangrijk. Een directe verbetering is natuurlijk mogelijk met de keuze van de auto. Niet dat we nu allemaal in een Toyota Prius moeten gaan rijden, maar aan de andere kant: waarom ook niet?

En stel nu dat we de autoritten gaan vervangen door het reizen met openbaar vervoer. Aan de ene kant zal het je gemiddeld meer tijd kosten om naar de klant toe te reizen. Aan de andere kant kan je deze reistijd weer nuttig gebruiken om het gesprek voor te bereiden of om dat ene artikel nog door te lezen in bus of trein.

Zit de winst dan in het gebruik van nieuwe technieken en nieuwe media? Video Conferencing met de klant is nu nog niet gebruikelijk, maar zou in de toekomst een besparing kunnen opleveren. Al zullen de eisen die hieraan gesteld worden erg hoog zijn. Als verkoper wil ik namelijk in detail de non-verbale communicatie van mijn klant zien, omdat het mij belangrijke informatie geeft over het gesprek.

Duurzaam wil overigens niet altijd zeggen dat zaken goedkoper worden. Het is dus van groot belang dat ook de duurzaam inkopende partij weet dat er niet altijd een prijsvoordeel te behalen is. Duurzaam inkopen kan bijvoorbeeld ook betekenen dat je als inkoper moet kiezen voor die duurdere machine in de aanschaf, maar met lagere verbruikskosten over de gehele levensduur.

En hoe gaan we al deze milieu besparende maatregelen weer bewijzen aan onze klanten, zodat ook zij weten dat ze duurzaam inkopen? Moeten we in de toekomst een bewijs overleggen dat we in een auto rijden die een lage CO2 uitstoot heeft? Ik voorzie weer een hele rits eisen waaraan we moeten gaan voldoen in Europese Aanbestedingen.

Wat zijn jouw ideeen over duurzaam verkopen?
Ik ben benieuwd!

Win-Win

Kortgeleden werd mijn aandacht getrokken door onderstaand bericht in de NRC Next.

loket

Bij de afdeling burgerzaken is het niet druk en bij mijn loket ben ik bijna aan de beurt. Bij een ander loket wordt een discussie gevoerd. “Regels zijn regels mijnheer en u moet naar dit nummer bellen voor een afspraak”, zegt de ambtenaar. Met een diepe zucht haalt de man demonstratief zijn mobiel tevoorschijn. Hij toetst het nummer in. Achter de balie gaat de telefoon en de ambtenaar neemt op. Na het telefoongesprek loopt de ambtenaar terug naar de balie en vraagt aan de man. “U hebt net gebeld om een afspraak te maken?”

Als ik dit bericht lees is mijn eerste gedachte, dat het toch niet waar gebeurd is? Stel nu dat dit wel het geval is. Je wordt als klant op soortgelijke wijze behandeld. Hoe zou jij als klant dat vinden? En hoe zou de dienstverlener het vinden? Jij bent gefrustreerd, misschien wel boos en weet geen raad met de situtatie. De dienstverlener vindt het de gewoonste zaak van de wereld. Want zo werkt deze organisatie en u dient zich aan te passen. Hij weet niet beter.

Het gaat me in dit stukje niet zozeer om de ambtenaar. Want dan krijg je dat we het over het hokje overheid en ambtenaren hebben. Er zijn naast de kwaaie zeker ook goeie. Volgens mij gebeuren soortgelijke zaken in dezelfde mate ook bij commerciële organisaties. Het gaat om de attitude die diepgeworteld is en een soort macht van de een over de ander weergeeft. Een ongelijke situatie dus. In de commerciële en dienstverlenende hoek een doodzonde.

Zorg altijd voor een gelijkwaardige respectvolle situatie. Dit levert op de korte maar zeker op de lange termijn meer op.
Voor beide partijen.

Bart van Dillewijn